ML 2025

Dovete convincere la giuria a finanziare la vostra impresa con 250 XP.

Avrete 5 minuti per presentare il vostro progetto, supportati da una presentazione PowerPoint ben fatta e visivamente accattivante.

🎯 Obiettivo? Farli innamorare della vostra idea. Raccontatela con passione, usate lo storytelling, mostrate i dati raccolti nell’indagine, colpite con insight, creatività e coerenza.

💬 Alla fine dei 5 minuti, la giuria potrà farvi qualche domanda: siate pronti a difendere le vostre scelte!

📝 Il compito di questa settimana è prepararvi al meglio. Preparate le slide, allenatevi con il discorso, e… non leggete!

🎬 It’s showtime. In bocca al lupo, protagonisti del marketing!

Obiettivo trisettimanale

Svolgere un ricerca di marketing dalla A alla Z: idea, stesura del questionario, raccolta dei dati, analisi dei dati, presentazione dei risultati.

Classwork

Le imprese cominciano a strutturare il questionario usando Google Moduli.

Homework

1. Completare il questionario

2. Raccogliere i dati

3. Analizzarli

4. Preparare il report

FAQ

Q: Quanti questionari dobbiamo raccogliere?

A: Più sono, meglio è! Facciamo tipo 20 a dipendente.

Q: Possiamo compilare ripetutamente il nostro questionario?

A: No.

Q: Abbiamo serie difficoltà con i numeri, come facciamo?

A: I grafici in questa presentazione sono cliccabili e mostrano come poterli riprodurre in Excel. In caso di difficoltà insormontabili potete fare un salto alla sezione di economia in via Università 96 (novantasei) (magari mandatemi prima un mail).

Obiettivo settimanale

Definire la brand identity dell'impresa

Classwork

Ci prepariamo alla nostra ricerca di mercato con un esempio

Homework

Definire la brand identity dell'impresa con un brand book (esempi a tonnellate sull'internet, qui quello di Starbucks niente male)

I brand book definiscono in modo preciso i parametri con cui un brand deve essere rappresentato in ogni punto di contatto. Mantengono la coerenza del brand a tutti i livelli, contribuendo a costruire fiducia e riconoscibilità presso il pubblico. Tutto ciò si traduce in maggiori ricavi e maggiore fedeltà da parte dei clienti! Nota bene: se avevate intenzione di cambiare il nome della vostra impresa, è il momento giusto per farlo!

Il brand book generalmente include i seguenti elementi:

1. Logo: Indicazioni sull’uso corretto del logo, comprese le versioni accettabili, i colori, le dimensioni e le varianti.

2. Colori: I colori istituzionali del brand, sia quelli primari che quelli di accento.

3. Tipografia: I font del brand, con indicazioni su dimensioni e modalità d’uso.

4. Elementi grafici: Forme, illustrazioni e altri elementi visivi che rappresentano l’identità del brand.

5. Fotografia: Lo stile fotografico da utilizzare nei materiali di marketing e dove reperire le immagini.

6. Mission e valori: La filosofia del brand e il motivo per cui l’azienda esiste.

7. Voce e tono: Parole e frasi da usare o evitare quando si comunica a nome del brand, e il tono di voce da adottare (es. compassionevole, professionale, divertente).

Strumenti consigliati: Canva (versione più "creativa" di PowerPoint), Coolors (per le palette di colori)

Obiettivo settimanale

Definire il proprio pubblico di riferimento

Classwork

• Ogni team riflette: Chi è il nostro cliente ideale?

• Costruzione di almeno due Buyer Persona per l’impresa: nome, età, bisogni, preferenze, abitudini di acquisto

• Condivisione e confronto delle Buyer Persona tra i gruppi + Premio del pubblico

Homework

Attività propedeutica al Lab 5: Definire il prodotto o servizio di punta dell’impresa (core product). Devono essere idee specifiche: qual è il cuore della vostra offerta? I prodotti/servizi selezionati saranno il focus della vostra ricerca di mercato... choose wisely.

Obiettivo settimanale

Analizzare se stessi e l’ambiente esterno per chiarire il proprio vantaggio competitivo

Classwork

“Conosci te stesso”: ogni team compila una analisi SWOT della propria impresa, prestando particolare attenzione a quali debolezze dei concorrenti possono essere trasformate in un vantaggio competitivo

Homework

"Conosci il mondo": ogni team dovrà raccontare il contesto in cui la propria impresa si sta muovendo, analizzando in modo narrativo e visivo i seguenti due livelli:

• 1. Microambiente (interno e vicino all’azienda):

     • Clienti: Che tipo di cliente servite? Cosa si aspettano da voi?

     • Concorrenti: In che modo i vostri concorrenti condizionano le vostre scelte?

     • Fornitori: Che tipo di materie prime/partner vi servono e dove li trovate?

     • Collaborazioni/partner: Avete ipotizzato sinergie con altre realtà?

  2. Macroambiente (trend esterni che vi influenzano):

     • Tendenze sociali, tecnologiche, ambientali, culturali o economiche che influenzano la vostra idea.

     • Opportunità o minacce legate a questi cambiamenti.

I team possono usare immagini, screenshot di articoli, post social, dati (es. Google Trends), foto di prodotti o luoghi: l’obiettivo è rappresentare visivamente il contesto, non scrivere un testo lungo.

Obiettivo settimanale

• Identificare i concorrenti del proprio settore e analizzarli per affinare la propria strategia

Classwork

• "Chi sono i nostri rivali?": ogni team individua almeno 2 concorrenti reali nel proprio mercato

• Ogni team compila una tabella con:

  • • Nome del concorrente

    • Cosa offre

    • Perché è un competitor

• Discussione e confronto tra gruppi

Homework

• Scegliere due concorrenti principali e analizzarne:

  • Punti di forza (cosa fanno bene, perché i clienti li scelgono)

  • Punti di debolezza (cosa non funziona o viene criticato nelle recensioni)

  • Opportunità (cosa potrebbero migliorare, trend emergenti nel settore)

  • Minacce (cosa potrebbe danneggiarli, nuove tendenze che li penalizzano)

Basarsi su:

• • Recensioni online (es. Google Maps, Tripadvisor, TheFork)

  • Siti web, social media, menù/listini prezzi, contenuti promozionali

Obiettivo settimanale

• Creazione dei team e selezione dell'idea d'impresa

Classwork

• Formazione gruppi (5-10 studenti per team)

• Ogni team sceglie il tipo di impresa agroalimentare da sviluppare

• "Why Us?": ogni team riflette su:

• Quale problema risolviamo per il cliente?

• Qual è il bisogno o desiderio che soddisfiamo?

• In che modo la nostra impresa è diversa dalla concorrenza?

• Mini-Pitch con presentazione informale dell’idea

Homework

• Rifinire la scheda aziendale